Riesgo Empresarial: ¿Qué Sucede Si Falla Mi Negocio E2?

¡Ha ahorrado, ha planeado, ha soñado y ahora finalmente está listo para lanzar su negocio E2! Usted ya sabrá cuánto dinero necesita, cómo manejará su negocio y de dónde provendrá su financiamiento. Solo queda una pregunta: ¿qué pasa si falla?

Conocer el riesgo comercial que está tomando cuando lanza su empresa E2 puede ayudarlo a prevenir lo peor. Siga leyendo para conocer los riesgos comunes que enfrentan las empresas de E2 y lo que puede hacer para brindarle a su empresa la mejor oportunidad de éxito.

¿Qué Es Una Visa E2?

Antes de profundizar en todos los costos asociados con una visa E2, hablemos un poco sobre qué es una visa E2. Esta visa está diseñada para ayudar a los empresarios con una gran cantidad de dinero a invertir para iniciar negocios en los Estados Unidos. Esta visa es temporal, por lo que si su negocio fracasa , ya no será un residente legal ni permanente de los EE. UU.

En particular, la visa E2 está dirigida a empresarios que estén dispuestos y sean capaces de invertir una “cantidad sustancial de capital” en su nuevo negocio. Como veremos más adelante, la cantidad de dinero que debe invertir depende más del tipo de negocio que está ejecutando que de cualquier otra cosa. Sin embargo, una regla general es que los inversores deben estar preparados para invertir al menos 100.000 dólares en su nuevo negocio.

Requisitos Básicos

Hay tres requisitos básicos que debe cumplir para calificar para la visa E2. El primero de estos establece que debe provenir de un país que mantiene un tratado de comercio y navegación con Estados Unidos. Puede encontrar una lista de países con estos tratados en el sitio web del Departamento de Estado de EE. UU. Junto con detalles sobre dichos acuerdos.

Además, debe estar en proceso de invertir o ya ha invertido una cantidad significativa de dinero en su nueva empresa. Este dinero debe considerarse “en riesgo” y debe provenir de una fuente legal legítima. Y finalmente, debe venir a los Estados Unidos con el único propósito de iniciar y administrar su negocio.

La Regla “En Riesgo”

Además de estos requisitos básicos, también hay algunas disposiciones más que el gobierno solicita a los inversores con visas E2 que cumplan. Uno de los más importantes es la regla de “riesgo”, que tiene que ver con la forma en que se maneja el dinero de su inversión. El gobierno quiere ver que usted toma en serio su inversión y que está dispuesto a arriesgar su dinero.

La regla “en riesgo” requiere que una parte significativa de su inversión se dedique a su nuevo negocio. Esto puede significar que ya ha comprado el equipo, el inventario o las instalaciones necesarios. No puede simplemente recaudar el dinero que necesita y luego, si se rechaza su solicitud, trasladar esos fondos a otro propósito.

El Requisito Marginal

El otro requisito importante que puede poner en riesgo a las empresas con visas E2 se llama requisito marginal. El gobierno quiere asegurarse de que su empresa contribuya a su comunidad y a la economía local. Esto significa que su negocio debe ser lo suficientemente grande para mantenerlo a usted y a cualquier familia que pueda tener.

Desde un punto de vista práctico, el requisito marginal significa que debe tener al menos un empleado en su empresa. Si no tiene un empleado de inmediato, debe tener planes específicos y definidos para cuando contrate a alguien. Los negocios que son “ajetreos secundarios” solitarios no serán suficientes para obtener la aprobación.

¿Qué Porcentaje De Empresas Fracasan?

Entonces, ahora que sabemos más sobre algunos de los riesgos particulares que enfrentan los dueños de negocios E2, hablemos de cuánto riesgo enfrentan todos los emprendedores. Abrir una pequeña empresa es una perspectiva desafiante y puede ser difícil generar los ingresos que necesita para mantenerse. Encontrar una base de clientes sólida y ganar una reputación local lo suficientemente grande como para mantener las puertas abiertas es un desafío.

Aproximadamente una de cada cinco pequeñas empresas cierra durante su primer año de funcionamiento, y al final del segundo año, el 30 % habrá cerrado. Solo la mitad de las pequeñas empresas logran superar sus primeros cinco años y las cosas no mejoran a partir de ahí. Al final de la primera década de funcionamiento, alrededor del 70 por ciento de las pequeñas empresas cerrarán sus puertas.

¿Qué Sucede Si Su Negocio E2 Fracasa?

Tener que cerrar una empresa es una perspectiva devastadora para cualquier propietario de una pequeña empresa, pero especialmente para los inversores con visas E2. Los empresarios que inician negocios estándar pueden perder dinero, pero no necesariamente se arriesgan a perder sus hogares. Tampoco tienen umbrales mínimos de inversión que cumplir, por lo que sus pérdidas financieras pueden ser menores.

Si su negocio E2 fracasa , su visa dejará de ser válida de inmediato. Incluso si le quedan dos años en su visa actual aprobada, no se le permitirá continuar permaneciendo en el país después del cierre de su negocio. No solo perderá al menos los $ 100,000 que invirtió, sino que también tendrá que salir de los Estados Unidos a menos que pueda obtener una visa por otra ruta.

No Ofrecer Valor Agregado

Ahora que sabemos lo que está en juego como inversionista con visa E2, hablemos de algunas de las razones comunes por las que las empresas fracasan. Conocer estas trampas puede ayudarlo a evitarlas y brindarle a su negocio la mejor oportunidad de éxito. Una de las principales razones por las que las empresas cierran es porque no ofrecen un valor significativo a sus clientes.

No es suficiente con solo entregar un producto a sus clientes; debe ofrecer un valor único. Su valor puede venir en precios asequibles, productos de alta calidad, excelente servicio al cliente y / o una variedad de otras formas que conquiste al consumidor. El truco radica en que debe ofrecer algo que sus competidores no puedan y que haga que sus clientes vuelvan por más.

No Conectar Con Los Clientes

En cuanto al tema de sus clientes, construir una base de clientes sólida y leal es la clave para cualquier negocio exitoso. Debe querer que los clientes tengan una experiencia tan positiva con usted para que sigan gastando el dinero en su espacio que tanto les costó invertir. También debe aprovechar los beneficios del marketing de boca en boca cuando recomiendan su negocio a los amigos y familiares.

Desafortunadamente, algunas pequeñas empresas no logran establecer las conexiones necesarias con sus clientes. Ejecutar programas de lealtad, cuidarse de brindar una excelente experiencia de servicio al cliente y brindar ofertas especiales o marketing personalizado puede atraer a sus clientes. Se sentirán leales a usted y le brindarán el sólido flujo de ingresos que necesita para tener éxito.

No Optimizar Las Conversiones

Si bien los clientes leales y recurrentes son fundamentales para el éxito empresarial, también lo son los nuevos clientes. Su negocio tiene que seguir creciendo y expandiéndose si quiere que tenga éxito. Debe tener una tasa de conversión sólida para que su base de clientes pueda seguir creciendo y su negocio pueda seguir prosperando.

Puede haber docenas de oportunidades que esté perdiendo para convertir un cliente potencial en un cliente frecuente durante sus operaciones diarias. Tal vez un cliente necesite una llamada más o necesite abordar una inquietud específica, o tal vez un cliente potencial necesite ver su nueva línea de productos. Busque estas oportunidades de conversión y haga lo que pueda para optimizarlas.

No Crear Un “Sales Funnel” O Embudo De Ventas Sólido 

Una de las mejores formas de averiguar dónde están fallando sus oportunidades de atraer clientes es la de examinar su embudo de ventas o mejor conocido como “Sales Funnel”. Muchas empresas que fracasan lo hacen porque nunca desarrollaron un embudo de ventas sólido. Sin esta herramienta, tiene la esperanza ciega de que los clientes potenciales lleguen a su negocio y decidan por sí mismos realizar una compra.

Su embudo de ventas es el camino que toman los clientes desde que descubren su negocio hasta que realizan una compra. Si bien este proceso puede ser invisible para el cliente, puede hacer cosas para optimizar ese embudo y reducir los factores que podrían hacer que un cliente potencial abandone la venta. Crear un diseño sólido del sitio web, ofrecer descuentos o productos relacionados y enviar recordatorios de carritos vacíos puede ayudar a fortalecer su embudo de ventas.

Falta De Confianza Del Cliente

Si bien debe concentrarse en crear una tasa de conversión (atraer clientes) y un embudo de ventas sólidos, no puede tratar a todos sus clientes como números anónimos. En el mundo actual de producción en masa y marketing digital, los clientes quieren trabajar con empresas en las que sienten que pueden confiar. Las empresas que son turbias o inaccesibles para sus clientes tienden a fracasar.

Una de las formas más importantes de generar confianza en los clientes es hacer de la transparencia una de las principales prioridades de su negocio. Si surge un problema con un cliente, asuma la responsabilidad de los errores cometidos por su parte y haga lo que pueda para corregirlos. Reconozca estos problemas, busque formas de asegurarse de que no vuelvan a suceder y comuníquese con toda claridad para demostrarle al cliente que puede confiar en usted.

Gastos Fuera De Control

Dirigir un negocio es definitivamente costoso, y es absolutamente cierta la idea de que hay que invertir dinero para ganar más dinero. Sin embargo, como todo, esa idea tiene sus límites y es importante mantener un equilibrio saludable en sus finanzas. Muchas empresas han tenido que cerrar sus puertas porque sus gastos superan sus ingresos, simple y llanamente.

De forma regular, observe los gastos de su negocio y dónde y en qué se gasta su dinero. Busque oportunidades para hacer que las áreas de su operación sean más eficientes y reducir costos. No tome atajos ni sacrifique la calidad o la seguridad para recortar estos gastos, pero tampoco desperdicie el dinero que le sobre.

Falta De Estrategia

Un error que cometen muchos propietarios de pequeñas empresas es intentar reinventar el giro de su negocio. Se la pueden pasar tratando de averiguar por sí mismos qué funciona y qué no,y de ese modo solo estar perdiendo dinero. No hay necesidad de volar a ciegas en la gestión de su negocio cuando puede utilizar estrategias probadas y verdaderas para el éxito .

Estudie estrategias comerciales que hayan demostrado su eficacia decenas de veces y aplíquelas a su propio negocio. Observe lo que han hecho otras empresas similares, averigüe qué estrategias funcionarán para su modelo de negocio e impleméntelas. Algo tan simple como usar estrategias de retención de clientes o modificar la forma en que administra las ventas puede salvar su negocio.

No Competir

A menudo, el fracaso de una empresa se reduce a un factor simple: no pudieron con la competencia. La verdad del asunto es que no importa cuán leales sean sus clientes, no gastan su dinero en su negocio porque les agrada, gastan dinero con usted porque les proporciona un valor que sus competidores no pueden.

No es suficiente con encontrar una estrategia sólida, construir una buena base de clientes y luego dormirse en sus laureles. Ciertamente, sus competidores no se están quedando atrás; están persiguiendo la próxima gran novedad en su industria. Debe asegurarse de mantenerse a la vanguardia y mantenerse al día sobre la competencia y estar un paso delante de ellos.

Fallos Internos

Y finalmente, una de las razones más comunes por las que las empresas fracasan es que colapsan desde adentro. El lado de su negocio orientado al cliente es importante, pero no puede funcionar si su negocio se basa en una mala base. Su negocio tiene que funcionar de adentro hacia afuera, y eso significa construir un equipo fuerte y eficiente.

Cuando contrate empleados, asegúrese de contratar personas bien calificadas, diversas y comprometidas con mejorar su empresa. Brindele a ellos una gestión sólida y positiva, utilice bien sus talentos y fomente una gran cultura empresarial. Mantener a sus empleados felices y productivos ayudará a que su negocio siga funcionando bien.

Aprenda A Controlar El Riesgo De Su Negocio

Comenzar cualquier negocio conlleva una medida saludable de riesgo, pero los propietarios de negocios E2 enfrentan un nivel especial de riesgo comercial. No solo podría convertirse en parte del 70 % de las pequeñas empresas que fracasan, sino que también podría correr el riesgo de ser deportado. Asegurarse de evitar las trampas que discutimos puede ayudarlo a mantener su negocio fuerte en los años venideros.

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